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即戦力を求められる現在、そんな人材になるために

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最新の東京商工リサーチ調べによれば、企業の寿命は平均で23年程度とのことです。

人生100年時代と言われている現代においては、かなり衝撃的な結果です。

学校を卒業して定年まで勤めあげる、という昭和のキャリアモデルは既に崩壊していると言っても良いでしょう。

 より高い収入や役職、やりがいある仕事を求めて転職する人材が増えています。 

企業は、新人を育成するという時代ではなく即戦力をどのように獲得するかというところに重きを置いています。

「あなたがより求められる人材になるためにどうしていけばいいのか」解説していきます。

【無料公開】昇進試験だけじゃない、個人向け人材アセスメントで能力を伸ばす実例集をご覧いただけます

人材アセスメントで得た結果は、個人の能力を効率よく伸ばすことに活用ができます。
結果に出る、強点や啓発点(弱点)といっても

 
・強点を伸ばすことと啓発点を克服することのどちらを先に行えばいいのか?


 ・どのように戦略を立て能力を伸ばしていくのか?

 ・本当に改善することはできるのか?

とお悩みの方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

 



そのような方に向けて、個人向けアセスメントの結果を有効に活用するための【個人レベルで人材アセスメントを活用し能力を伸ばした実例集】を無料で公開しています。個人向けアセスメントを検討する際に、あわせてご活用ください。

即戦力になるかどうかをどこで見られているのか?
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市場価値や即戦力」というのは、転職市場でよく聞く言葉です。

転職を考える前に、この言葉の意味を考えてみましょう。市場価値や即戦力というのは、採用する企業の立場からみると、「成果を上げることができる人材か、否か?」を判断したい、ということになります。

・どんなシステムを作ったのか?

・どんな営業成績を収めたのか?

・難易度の高いプロジェクトに積極的に参加し、成果を収めた

・日常作業を効率的に行い、何時間かかる作業を何時間に短縮した

当然ですが、採用の審査を行う場合は、あなたの前職での成果を聞くことになります。

などもいいアピールになりますが、その成果はあなたの1人の力で成し遂げたものとは考えにくいので、「どのような行動を取ったのか?」を中心に質問をします。

なぜ、過去の行動の質問を行うか、というと、人間は同じような状況では同じような行動を取る傾向があるからなのです。

 ① 成果(目標)達成のために、どのような課題の分析を行ったのか?

 ② 成果(目標)達成のために、どのように計画を立案したのか?

 ③ そのためにどのように関係者と関わったのか?

・・・・等を聞くことによって同じような状況でのあなたの成功可能性を判定しているのです。

自分の転職での市場価値はどれくらいなのだろうか?と転職サイトに登録する人は後を絶ちませんが、転職する前に、市場価値や即戦力という概念を因数分解してみましょう。

成果(目標)達成のためには、以下の要素が必要になります。

市場価値や即戦力という概念を分解して考えよう

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自分の転職での市場価値はどれくらいなのだろうか?と転職サイトに登録する人は後を絶ちませんが、転職する前に、市場価値や即戦力という概念を因数分解してみましょう。

成果(目標)達成のためには、以下の要素が必要になります。

01

専門性や専門技術

一般的にはテクニカルスキルと呼ばれているものです。金融業界やIT業界であれば公的機関が主催する資格保有というのもそれを証明することになります。

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02

対人関係能力

ヒューマンスキルは、協調性や感受性、他者とコミュニケーションを取る際に求められる能力やリーダーシップもこれに該当します。

03

問題解決や意思決定、業務遂行能力

コンセプチュアルスキルは、課題を形成した入り、その展開を考えたり、効果的な業務を行うためのスケジューリングを行う能力の総称です。

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資質

性格ではなく、ストレス状況下でも安定して仕事を行うことや、課題に対する姿勢等、比較的長い年月をかけて形成されたものです。

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こんな調査もあります。

​帝国データバンクが2022年に行った調査で、「求める人材像」はというアンケートで以下のような結果がでています。

​これを見ると専門スキルが1項目、対人スキルが1項目、思考スキルが1項目、資質スキルが8項目となっています。

4つの要素を伸ばすには?

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専門性や専門技術を向上させるためには、何をおいてもインプットする時間を確保することが必要になります。資格試験であれば平均何時間の勉強が必要というのが分かっているのは、この能力を伸ばすためにはインプットする時間に比例することが証明されているということです。

それでは対人関係能力、問題解決や意思決定、業務遂行能力、資質はインプットすることが重要なのでしょうか?

そうではありません。対人関係能力、問題解決や意思決定、業務遂行能力、資質の項目を伸ばすためにはアウトプットする時間が重要なのです。ゴルフやテニスが上達する本をいくら読んでインプットしても、上手くなることはありません。

しかし、闇雲にアウトプットすれば良いわけではありません。習得すべき能力を明確化して、効果的な行動をアウトプットし、その振り返りを行う必要があります。

個人向けアセスメントで4つの要素をより効果的に伸ばす!

個人向けアセスメントセミナーは、どの能力を強化すべきか?その能力をどのように強化するか?を専門のアセッサーがあなたと二人三脚で伴走しながら能力開発を行います。

まとめ

個人のアセスメントセミナーは、どの能力を強化すべきか?その能力をどのように強化するか?を専門のアセッサーがあなたと二人三脚で伴走しながら能力開発を行います。

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人材アセスメントで得た結果は、個人の能力を効率よく伸ばすことに活用ができます。
結果に出る、強点や啓発点(弱点)といっても

 
・強点を伸ばすことと啓発点を克服することのどちらを先に行えばいいのか?


 ・どのように戦略を立て能力を伸ばしていくのか?

 ・本当に改善することはできるのか?

とお悩みの方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

 



そのような方に向けて、個人向けアセスメントの結果を有効に活用するための【個人レベルで人材アセスメントを活用し能力を伸ばした実例集】を無料で公開しています。個人向けアセスメントを検討する際に、あわせてご活用ください。

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