評価制度構築支援
PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM DEVELOPMENT
「納得感ある評価」と「人が育つ仕組み」で離職防止・定着率向上へ
500社以上のノウハウを活かしたオーダーメイド設計
こんな企業におすすめです
☑️ 離職率が高い
☑️ 制度はあるが、機能していない/ 制度すらない
☑️ 年功序列で昇進や評価を決めている
☑️ 社員から評価への不満・クレームが出ている
導入企業が得られる“効果”は？
モチベーションの向上
公平な評価がやる気とエンゲージメントを高めます。
法的リスクの軽減
昇格・解雇の基準明確化でトラブルを未然に防ぎます。
業績の向上
目標共有と行動の方向性が一致し、成果が出やすくなります。
離職率の低下
評価の透明性が不満や誤解を防ぎ、定着率が向上します。
採用力の強化
「ここで働きたい」と思われる魅力的な組織づくりに。
評価制度とは？
評価制度とは、社員の行動や成果を基準に沿って適正に評価し、人材の登用・育成・処遇に活用するマネジメントの仕組みです。組織の求める行動を明示し、社員の納得感と成長意欲を高めることで、生産性の向上や離職防止にもつながります。明確な評価基準と運用ルールが整っていれば、属人的な判断を排し、公平性と透明性のある人事運営が実現できます。評価制度は、企業の持続的成長を支える「人材戦略の基盤」として、近年ますます重要性が高まっています。
導入の流れ
お申し込みより1週間後から実施可能
01
綿密なヒアリング
（現状の課題抽出）
04
モデル社員へのテスト適用
（整合性確認）
02
方向性の提案
（求める人物像のすり合わせ）
05
必要に応じてアセスメント・研修の併用
03
評価軸の作成
（中核行動の見 える化）
06
制度運用支援
（評価者研修・運用サポート）
導入プラン
ライト
スタンダード
プレミア
アドバンス
100,000円
評価軸方向性の提案
評価軸詳細作成
導入支援・伴走
育成研修
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200,000円
評価軸方向性の提案
評価軸詳細作成
導入支援・伴走
育成研修
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400,000円
評価軸方向性の提案
評価軸詳細作成
導入支援・伴走
育成研修
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1,000,000円
評価軸方向性の提案
評価軸詳細作成
導入支援・伴走
育成研修
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上記のプランにプラスできる単品オプション
・アセスメント：30,000円／人
・導入支援：40,000円／日～
導入事例・実績
＜アセスメント研修導入＞
人事制度にアセスメントを加え、数値化により納得感が向上
職種
研修実績
累計500社を超える
お客様に導入サポート
その他多数
Q&A
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申し込みしてないのですが、当日参加できますか？当日参加は可能です。ただ、会場のキャパシティもありますのでできるだけ事前にお申し込みください。
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友達と参加したいのですが可能ですか？はい、可能です。 ただし、参加者様ご本人（友人様自身）で申し込みを入れてください。
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費用は当日払いですか？はい！当日現金でのお支払いとなります。
